宝检公司确定今年工作目标加强管理创新提高服务效率

信息来源:宝武新闻中心 日期:2005-1-31 18:18:15 点击数:3500

全面贯彻落实宝钢集团公司干部大会、预算会议和职代会精神,以“诚信是企业和个人价值的核心要素”为优化管理、提高素质、推进公司文化建设的主线,全面提升服务宝钢股份的效率和水平。这是宝检公司日前召开的2005年预算计划会议确定的今年工作指导思想。

去年,宝检公司成功实现了由单纯的设备检修向设备运行保障、设备检修和备件制造一体化运作的转型;成功组织和实施了宝钢股份19个单元的各类检修业务,完成了以喷涂堆焊等6大类核心产品为代表的设备备件制造业务和宝钢股份6大生产单元的设备运行保障业务;宝钢股份6大主作业线停机时间月均同比下降9%;用户满意度由2003年的89.35提高到98.36。

今年,宝检公司将围绕用户需求,加大管理及技术创新,不断提高服务用户的效率和水平。学习宝钢股份先进管理经验,以信息化建设为切入点,优化业务流程,不断提高预算、财务管理水平;全面建设具有宝检公司特色的诚信体系;进一步健全企业管理制度,全面推进效能建设;全面启动八大核心技术的开发和体系集成;深化人事制度改革,构建人力资源战略高地,有效提升公司核心竞争力;实现重大人身安全事故为零、重大检修质量事故为零、重大设备事故为零。

宝检公司还将从功能型产业出发,加强队伍建设,进一步提高服务质量;以提高工作效率为抓手,不断提升设备保障能力;有计划、有步骤地与宝钢股份设备系统形成互动机制,实现协同发展。


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