中国宝武安全文化建设及融合研修举行

信息来源:宝武新闻中心 日期:2017-10-10 10:35:14 点击数:241
    本报讯  今年是宝武联合重组后的第一个完整年,根据党中央国务院关于不断推进安全生产文化创新、严格落实企业安全生产主体责任的要求,围绕“加强企业文化建设,从联合到整合融合”的公司年度重点工作,集团公司将安全文化作为企业文化融合的首个试点项目,大力建设具有中国宝武特色的安全文化体系。日前,中国宝武安全文化建设及融合研修活动举行。
    中国宝武副总经理张锦刚、总经理助理王建跃,中国宝武安全管理专项督导组、安全生产监督部、企业文化部、人力资源部、工会、团委等有关单位和部门相关人员,各子公司分管安全、文化的负责人、基层代表等参加了研修活动。
    中国宝武安监部、安全督导组、企业文化部分别以“中国宝武企业安全文化建设的形势与任务”、“推动安全文化营造,提升安全管理绩效”、“中国宝武安全文化建设及融合初步方案”为主题进行了深入交流。武钢有限运输部、气体公司,梅钢公司、硅钢部、热轧厂,宝钢化工,宝钢金属从“安全理念”、“安全环境”、“安全制度和行为”、“安全文化体系建设”等层面作了管理实践分享。
    近年来,中国宝武坚持“安全第一、违章为零、隐患为零、事故为零”的安全“1000”目标,着力加强安全管理“软实力”建设,基层单位试点开展安全文化示范企业建设,加快促进员工安全自主管理和团队互助安全文化养成,企业安全文化建设取得了一定成效,但也有一些企业还存在对安全文化建设的重要性认识不够、安全文化建设的针对性和系统性有待提高、员工安全行为养成有待加强、安全管理过程中的人文关怀相对薄弱、安全文化的融合效应尚未显现等短板。
    研修期间,学员结合本单位实际,分别围绕安全文化建设现状、存在的突出问题、解决对策以及对中国宝武安全文化建设及融合初步方案的意见和建议等议题开展了分组研讨。
    学员们表示,安全文化是企业文化的基础和重要组成部分,是企业安全生产管理现代化的主要特征之一,是中国宝武以“诚信协同、创新共享”为核心价值观的企业文化的具体体现。当前,实施安全文化建设及融合是深化企业文化建设、加快企业文化融合的需要,是提升安全管理水平、实现企业转型升级的需要。安全文化的融合,首先是价值理念的融合,需要从集团层面进行顶层设计,形成统一的安全文化理念,并按照“PDCA+认真”的要求,通过做培训、推案例、树榜样、讲故事、广传播、搞活动等多种渠道,总结提炼安全文化建设的典型案例、优秀实践,广泛传播,表彰激励。
    分组讨论中,学员们积极建言献策,认为创建优秀的安全文化,前提是正确处理安全与生存发展的关系,要将安全作为生存发展的前置条件,将“以人为本”作为安全文化建设的核心;要将安全文化融入经营管理、融入日常工作、融入员工感受,使安全理念和安全制度转化为员工的自觉行为;坚持创新与经验结合,用科技进步解决安全问题,实现安全本质化、智慧化;安全文化建设要做到统一性、规范性、多样性、强制性、长期性,持续改进,知行合一。
    张锦刚在研修总结时指出,安全文化是员工在长期的生产、生活中自觉形成的思想共识、自觉遵循的价值取向。在现代化、工业化大生产中,安全行为的养成,除了靠培训教育,还必须有标准、有制度,建立健全安全管理制度和管理机制,强制执行和遵守。安全文化建设要坚持“安全第一”的理念,坚持企业利益与个人利益的统一,严格落实各级管理人员的安全生产责任制,发挥广大员工在安全管理中的主体作用,主动查找隐患,实现自主管理,变“要我安全”为“我要安全、我能安全、我会安全”。在强化现场基础管理的同时,要尽可能地加大安全投入,不断采用新技术、新产品、新装备,向科学技术要安全,提升安全本质化水平。(记者  杨 波  报道)

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