系统策划节能减排投入

信息来源:宝武新闻中心 日期:2014-12-25 9:07:02 点击数:1955

                                            宝钢股份投资管理部部长 田国兵
    新《环保法》将于2015年1月1日正式实施,与之相配套的一系列钢铁工业环保排放新标准也已陆续公布实施,对建设技改项目环保管理、环保设计和日常环保管控均提出了新的要求。宝钢股份总部身处上海地区,曾经是国内钢铁企业“花园式工厂”的样板,然而对标新《环保法》和新环保标准,仍然存在不少差距。客观分析宝钢股份总部环保现状,直面今后钢铁企业在上海区域生产运行环保压力,需要系统策划公司环保水平升级,特别是要持续加大节能减排投入,在短期内快速改变环保面貌。
    一、抓住重点,形成环保改进新亮点
    宝钢股份总部自1978年开工建设,历经一、二、三期和十五、十一五规划等阶段建设,受当时技术水平制约,部分设施环保水平相对较低。2012年下半年起,投资管理部会同公司相关部门已在着手研究重点区域环保改进工作,在新一轮规划期内将聚焦原料、钢渣和水三大领域,通过阶段性强化投入彻底改变环保面貌。
    在原料领域将调整布局、全面实施封闭改造,并结合物料特点,以“矿进棚、煤进仓”为主导思路,对于矿石料场采用B型大棚、C型大棚封闭,对于煤料场采用筒仓、B型大棚封闭,对于物料输送环节采用全封闭皮带通廊,彻底改变原料露天堆放和开放式运输现状。在钢渣领域将在前期已推广实施的滚筒渣处理工艺基础上,以进一步提升“返生产、资源化”为原则,通过新建转底炉处理含锌含铁尘泥,新建钢渣分选加工线和综合固废处理线,进一步提高资源综合利用水平。在冷轧废水处理方面将以“梯度利用、深度处理”为指导思想,系统调整冷轧机组废水排放管理,并通过新建废水深度处理设施,提高废水深度处理和回用标准,大幅减少废水排放量。
    上述三大重点领域建设技改项目已全面启动实施,在新一轮规划期内,三大重点领域累计投入将超过50亿元。改造完成后,将形成国内最大的全封闭原料场,在降低物料消耗的同时,与周边绿化梳理相结合形成公司环保新景观;公司固废合规化处理率将达到100%,固废返生产利用率将达到32%,达到国际先进水平行列;形成冷轧废水深度处理专有技术,继续保持宝钢在冷轧废水深度处理方面的领先优势。
    二、强化投入,系统策划环保水平提升
    宝钢股份总部自2006年开始建立节能环保技改专项计划,至2013年年底已累计完成节能投资11.8亿元,环保投资25.9亿元,节能环保投资占宝钢股份总部技改投资总体比例为21%,平均每年节能环保技改投资约4.7亿元。
    通过每年保持一定规模节能环保技改投入,也保持了宝钢股份总部环保在国内钢铁同行中的领先水平。随着新《环保法》和新环保标准实施,在大气、土壤和水三个方面提出了更高的要求,且上海地区为环保严控区域,对比严控区域环保标准,宝钢股份总部部分工序指标仍有差距,要实现严控区域环保标准,在技术上也存在不小难度,需要系统策划环保水平提升工作。
    目前,经能源环保部、投资管理部和公司相关部门共同努力,已形成了新环保标准达标行动计划,并结合公司新一轮规划重大项目安排落实在具体项目之中。如对于烧结区域烟气排放,通过实施二、三烧结机节能环保综合改造,采用活性炭脱硫、脱硝、脱二恶英烟气综合处理技术,使烟气排放标准有了巨大突破,达到了国内最先进水平。与此同时,对于焦炉、高炉、炼钢等公司环保管理重点区域,也将环保行动计划与建设技改项目紧密结合起来,明确了目标,制订了时间表。
    通过系统策划将环保行动计划与重大建设技改项目结合起来,通过工序技术装备升级直接带动环保升级,不仅显著提升了公司重点工序环保水平,也大幅提高了投资效率和效益。
    三、广泛寻源,积极引入环保新技术
    一流的环保水平需要一流的环保技术支撑,近几年国内外环保技术发展突飞猛进、日新月异,但也存在着流派众多、良莠不齐等现象,增加了环保技术选择的难度。在建设技改项目前期策划和实施过程中,投资管理部、能源环保部始终关注成熟、先进环保技术的推广及应用。近两年来,先后组织了原料场封闭装备及技术、焦炉烟气净化技术、烧结烟气净化技术、冶金尘泥处理技术、加热炉节能技术等多轮次技术交流,并积极引入具备实力的厂家参与节能环保技术改造,总体上保证宝钢股份总部所采用节能环保技术的先进性和可靠性。
    客观来看,目前宝钢股份总部环保技术能力仍是环保提升的短板,在部分环保项目改造上也走过一些弯路,迫切需要加强环保技术积累,加快环保技术人才培养,强化与外部环保专业机构合作,快速提升环保技术能力。
    四、完善体系,建立环保持续改进机制
    加大节能环保专项计划和环保行动计划推进力度,定期滚动推进,做好环保项目动态识别、前期方案论证以及过程问题协调等方面工作,统筹协调相关各方资源和力量,确保环保项目按计划稳步推进,实现预定目标。
    与此同时,做好环保投入与环保运行管理的协同,两方面并重,形成良好的环保持续改进机制,确保宝钢股份总部环保水平逐步提升。
    经过近几年公司持续强化和高度关注,宝钢股份总部已经形成了良好的环保改进工作氛围,已建立了明确的环保行动计划和行动目标,相信通过相关各部门的共同努力,一定可以实现公司提出的“一年一个样、三年大变样”环保改进目标,进一步巩固宝钢股份总部在国内钢铁行业中的环保领先地位,创造更加优美舒适的环境,大幅提升员工满意度。


 


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