实现绿色制造新发展

信息来源:宝武新闻中心 日期:2014-12-4 9:11:18 点击数:1641


                                              钱峰(宝钢股份能源环保部部长)
    宝钢股份建厂以来始终高度重视节能环保工作,践行社会责任,展现宝钢形象,环境保护绩效突出,得到了政府主管部门和社会的充分认可;作为上海市第一个工业旅游景点,花园式宝钢也早已融入了地方生态文明圈。
    然而,新形势下,都市型钢铁企业绿色制造面临着新的挑战与机遇。对宝钢而言,如何在新起点上实现绿色制造新发展,是我们下阶段的工作重心和绿色追求。
新形势、新要求
    2014年2月,《钢铁行业清洁生产评价指标体系》发布,并于2014年4月1日起施行。新发布的《指标体系》涵盖绿色制造的方方面面,主要有以下几个变化:(1)首次增加了生产工艺装备类指标,更加强调生产装备改进和制造管理优化,从源头减少污染物产生;(2)首次增加了限定性指标,达不到限定性指标将不能参评;(3)将企业清洁生产水平分为三个级别,一级代表国际领先水平,二级代表国内先进水平,三级代表国内一般水平。政府主管部门要求,新建钢铁企业、新申报的技术改造或扩建项目,必须满足新《指标体系》的二级及以上水平。
    与之相应的,自2012年以来政府主管部门密集发布了《环境空气质量标准》、《钢铁工业污染物排放8项系列新标准》、《关于执行大气污染物特别排放限值的公告》以及明年将施行的“史上最严”新《环保法》等法律规范……毋庸置疑,钢铁企业面临着限期达标治理和装备升级的紧迫任务和执法监管环境从严、从重的现实压力。
    钢铁行业污染物排放系列新标准,大幅收紧既有指标的排放限值,部分限值已为同工序世界最严(如焦炉氮氧化物的排放限值),同时,增设了34项新污染物,还设置了特别排放限值,宝钢股份的所有钢铁单元都处于执行特别排放限制的环保严控地区。
    新形势下,企业作为环境保护的主体责任也得到进一步强化。工艺炉窑排放不达标关停、废水处置不规范被刑事立案、公众参评环境影响评价致使新建项目搁浅、企业整体限令关停等已屡见不鲜;部分钢铁下游用户也持续提升供应链环境保护的关注度,因钢厂环保问题中止产品供应关系的案例已经出现;钢厂周边社区的居民环境诉求也日益高涨,企业的可持续发展面临多重挑战。
    毫无疑问,环保合规是企业经营的底线,新法规、新标准就是新的要求,也是我们工作的新起点。
                                                      转变观念、强化管理,
                                                         落实行动、促进提升
    环保指标偏严、监管加强,以新带老、欠账清还,时间紧迫、投入巨大等等是钢铁企业普遍的焦虑所在。如何将这种焦虑转化为行动,用行动促使环保成为钢企新一轮战略调整的发力点、机遇期或竞争力?
    转变观念、强化意识、加强管理、落实行动刻不容缓。近年来,尤其是今年以来,宝钢股份在环保管理、达标治理、体系建设等多方面开展管理提升工作。
    一是全面梳理、健全管理体系。结合“十二五”规划,宝钢股份能环部组织对环保新法规与技术标准进行了辨识、梳理,对新增因子进行了监测分析,对存在超标风险的因子,和排放单位一起讨论技术方案,制订整治加护、推进落实,同时针对性地进一步完善环境管理体系。近年来宝钢股份相继建立完善了环保管理区域责任制、环保管理监控体制(监测、监视、监察)、环保项目推进体制、环保风险管理体制(预警、应急、响应、处置)、全员环境教育机制(培训与意识提升)等,并推进环境成本精细化管理,进一步促进绿色制造。另一方面,结合环境在线监测数据信息公开,持续做好环境监测体系能力建设工作,以开放心态,接受政府和社会监督。
    二是加大宣贯力度、强化全员责任意识。今年来,宝钢能环部组织实施了环保专业管理研修班、新环保法律法规和地方环保法规解读等系列培训,强化各级管理者对环保形势的重新认识,拓宽不同岗位环保工作新思路。近期,结合集团公司要求,能环部在现有环保否决与绩效评价管理模式基础上,策划制订环保问责制度,明确红线意识和环保管理责任,按“区域负责、一岗双责、党政同责、区域责任”原则,出台单位和管理者问责细则,促进各级管理者抓好过程管控和风险预防,促进全员环保意识和行为养成,避免环境事件发生。
    三是推进全过程清洁生产,促进环保管理水平全面提高。
    源头减排方面:针对重点工序开展工艺操作过程污染减量化控制分析试验和研究,有序升级改进冶炼工艺源端技术,提升生产装备状态水平,坚持源头减排和控污并重,力争从源头实现清洁生产,减轻区域环境负荷。
    过程管控方面:围绕能源环境集控中心建设完善,结合现场监察、在线监测等技术手段,实现厂区整体环境质量的24小时实时过程监控和趋势报警、常态信息推送发布、及时预警处置,整体提升清洁生产的过程管控水平;同时,通过互联网或者智能手机应用,向公众及时发布有关环保信息,接受社会的检验、监督和反馈。
    末端治理方面:与项目单位协同,对新标治理、清洁空气督办项目等进行重点跟踪,对方案技术论证、技术路径选择、项目环保“三同时”等进行大力支撑,完成上海市、宝山区环保三年行动计划项目,督促项目单位按时、按质完成政府下达的环保督办项目。
    运行维护方面:各单位要加强对已建设施的精细化管理,特别是A类节能环保设施纳入主作业线管理,其检修也要纳入主作业线的定(年)修模型统一管理,落实点检和备件保障,确保设备功能状态。
                                         新规划、新举措,展现新面貌
    根据公司对节能环保工作的定位和目标要求,今年5月起,宝钢股份能环部组织开展了全面、深入的对标梳理,在既有规划或计划项目启动实施的同时,组织开展能源环保规划调整工作,力争节能环保的提标、提速、提质、提效。
    此次规划调整将重点考虑:(1)新形势下,污染治理项目的提标和提速;(2)按花园式工厂要求,厂容环境的改造提升;(3)环境集控中心功能建设,完善在线监控和过程预警;(4)社企和谐。
    在加速推进环保达标治理和环境保护管理体系建设的同时,宝钢股份总部将重点关注厂容绿化提升和社企和谐工作。规划期末,在完成已启动实施的厂界防护林带的同时,优化规划安排,实现对部分现有设施占地的还绿,并建设多个大型开放性绿地主题公园;同时,开展生态景观设计,形成一批人文、自然交相辉映,历史与发展、主题与立体交融的生态景观;力争通过还绿、增绿,新增绿地面积150万平方米,厂区绿地率将超过36%。同时,继续与政府、社区等作友好沟通,持续做好宝钢公司日、环境日、移动供热、生态供水、定期沟通等品牌活动,提升公司的环境友好影响力。
    目前,集管理、技术的能源环保组织体系正在不断完善,体系的强大力量正在源源不断地释放,依托长期以来形成的良好的节能减排技术、管理基础环境,在当前形势下,围绕公司节能环保年度重点工作,通过全员积极行动,采取有效措施,变压力变动力,积极备考、从容应考。我们相信,本轮规划将成为宝钢股份绿色制造升级的里程碑。宝钢的绿色制造之路将越走越坚实,环境友好的宝钢与社区将更好地融合发展,环境经营战略必将迎来更加美好的明天。


 


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