薪多薪少

信息来源:宝武新闻中心 日期:2014-11-29 9:14:40 点击数:1666


    每天盯着钱袋子,因为还得过日子。这段时间,国企“三项制度改革”中,“收入能高能低”被热议。一起来听听他们怎么说吧。

                                                                   谁的机会
    不否认“能者多劳,多劳多得”有道理,但是这个“多劳多得”的机会给谁,这是一个值得探讨的问题。所谓的“公平”并不简单是指薪酬和奖励分配上的公平,更是指让大家都能够公平参与竞争,一起去实现“多劳多得”。
    在我们身边总有这样一些人,他们是领导眼里的精英,总是承担着部门里重要的工作,在提拔重用和奖金分配时也是占尽优势。或许,他们确实很出色,但也或许只是领导的个人偏好而格外“宠爱”这些人。不过有一个现实不得不承认,那就是他们长期占据着部门里“逗哏”的关键岗位,而使得其他人只能心不甘情不愿地屈居“捧哏”的次要岗位。我们不禁要问,凭什么有些人可以霸占着好位置不让?是他们真的技压群芳了吗?还是领导没有给其他人表现的公平机会呢?而谁能保证换一个人不会干得更好呢?
    当我们在讨论“收入能高能低”的问题时,眼光不要光看到钱,更要看到导致收入高低背后的岗位配置问题,通过制度来创造出“能者上、平者让、庸者下”的用人机制,让能者可以脱颖而出,让庸者输得心悦诚服。“江山代有才人出”,任何工作岗位都应该是让最适合的人去干,领导们应该给员工创造公平的机会去竞争高薪岗位,而员工们则应该积极提升自己实力,在机会来临时牢牢抓住,从而实现自身价值。(贝壳)
    (作者单位:宝钢发展)

                                                            是什么让我变老
    安于现状、缺乏工作激情的大部分老员工势必会影响那些曾经充满激情、愿意为企业奋斗的青年力量,可其实那部分老员工曾经也有着雄心壮志,也有着满腔热情,是什么改变了他们?并以那种令人无法改变的规律不断重复影响着新老交替的过程?是企业制度,特别是薪资制度。当年轻员工发现自己努力工作后的工资依然只有老员工的八折,当年轻员工发现老员工混混日子后的奖金依然比自己多出几百,工作心态就开始改变了,工作状态也开始改变了,然后年轻员工渐渐地也变成了老员工了,这就是恶性循环。
    如果要打破这一循环,必须持续维护年轻员工的工作积极性,而不只是为企业引入新鲜血液那么简单。虽然国企以起点高、收入稳的优势依然在应届毕业生中有不小的吸引力,但提升缓慢、同工不同酬等现象却使得越来越多的小伙伴毅然离开了我们这个大集体。必须通过公平的制度让这一股股血液保持新鲜,以此来改变企业内老员工的工作状态。这样,以薪资制度改革为切入点,在员工间建立合理有效的竞争机制才能真正地带动企业发展。(余玮)
    (作者为宝钢员工家属)
 
                                                             沉帆侧畔千帆过
    时值寒冬,国企“三项制度改革”却成了员工中一个热点话题。
    在国企,薪酬的确定涉及到很多因素。有人说,这是一个很敏感的话题,但是放在当前竞争白热化的市场环境中,我们却不得重新审视它:当企业面临市场寒冬、效益在下滑时,我们该怎么做?我想首要的一点是,每一名员工都行动起来,与企业一道在市场竞争中实现突围。
     “三项制度改革”是国企改革发展的重要一环。作为一名普通员工,我们不能关起门纠结于收入的高低,而是要扪心自问:我能不能和企业一起经历残酷的寒冬?如果企业没有了明亮的未来,我的未来又在哪里?一个企业要在行业中突围,它的员工一定是拥有活力的。对老员工来说尤为如此,资历、经验等当然是企业的重要财富。但是与时俱进地学习、保持应有的活力、时刻保持着创业的激情,这些更重要。作为一名老员工,不能执着于自己曾经拥有的资历、经验等,而是要像年轻人那样,时刻保持着应有的活力。
    唐代诗人刘禹锡有一句诗,“沉帆侧畔千帆过,病树前头万木春。”无论如何,在这样一个大浪淘沙的时代,企业有变革才会有春天,员工有梦想才会有更好的未来。(三点水)
    (作者单位:集团公司总部)
 
                                                             收入增长靠自己
    我老公在宝钢,他是我家的顶梁柱。他的钱袋子在我这里,我当然希望他“收入只高不低”啦,现在什么都要花钱,而且生活在上海,生活成本又特别高,衣食住行贵,小孩读书也贵,看个病更贵!为了做到“收入能高不低”,老公工作也特别卖力,工作兢兢业业,勤勤恳恳,尽量不犯错误,目的就是给企业创造最大的利润。
    不过我认为,收入增长要靠我们自己。我们的思想也要改变,工作没做好企业效益不好收入降低也是正常的,并且个人的收入还应和对企业的贡献挂钩,员工多劳多得,对企业贡献大收入就高,因为现在是市场经济,没有“铁饭碗”,更没有“大锅饭”。(月方)
    (作者为宝钢员工家属)
 
                                                                       及人之老
    国企“三项制度改革”中,“收入能高能低”是国家经济体制全面深化改革重大举措,应该说无可厚非。但改革中对“老、弱、残”员工有没有妥善合理的安排?这部分员工年龄大,年轻时为企业的发展也鞠躬尽瘁。他们大多数在企业工作了几十年,身体、技能都有所下降,在“收入能高能低”新的改革中针对的可能有他们。而现在物价一年比一年高,加上住房、医疗、父母瞻养、子女教育等负担较重,让这样一群人将如何生存?(肖旭红)
    (作者单位:八一钢铁)


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