起源在岗位 主体在现场
———韶关钢铁开展“蓝领创新”活动的实践和经验

信息来源:宝武新闻中心 日期:2013-11-8 8:43:42 点击数:2098
    在国内钢铁行业产能严重过剩、市场竞争异常激烈的背景下,如何将产品从低附加值向高附加值升级,从高能耗高污染转向低能耗低污染,是钢铁企业必须解决的问题。要实现产业升级的关键是技术进步,这就需要企业具备相当数量的创新型技能人才,操作、运用新技术、新工艺、新设备。
    韶关钢铁在加入宝钢集团不久后的2012年8月,决定全方位引进宝钢现代化管理模式,其中将学习宝钢的“蓝领创新”作为一个重要部分。今年5月,宝钢第五届“员工创新活动日”韶钢分活动在韶钢启动。活动开展期间,领导讲话、展览展示,尤其是孔利明、高玉强等宝钢员工创新活动优秀指导志愿者的现身说法冲击了韶钢员工的观念,开拓了他们的眼界。韶钢上下普遍感悟到:创新的起源在生产岗位,创新的主体在生产现场;人人可以创新,处处都有创新课题;创新就在我身边。其意义正如韶钢党委书记余子权在分活动启动仪式上说的:“宝钢‘员工创新活动日’走进韶钢,韶钢能更好地传承和共享宝钢‘蓝领创新’的经验,促进韶钢创新活动走上新台阶。”
                                                                      培训先行
    韶钢开展“蓝领创新”,首先需要解决的是创新观念及方法的问题;而培训则是提升员工创新观念和能力的利器。因此,韶钢在员工中大力推进了创新培训工作。在宝钢人才开发院的支撑下,今年5月,韶钢组织高级技师参加了系列培训,其中通过远程直播方式开展的有“岗位创新点捕捉”、“创新思维与技法”、“发明专利的撰写与申报技巧”、“创新课题总结与发布技巧”、“专利代理实务基础”等课程,有300人次参加。同时,还通过多媒体形式,对员工开展了创新轮训,培训量达600多人次。
    通过实施“蓝领创新”系列培训,韶钢员工认识到了创新重要性,消除了创新神秘感,激发了创新灵感。炼钢部作业长付谦惠说:“经过老师的点拨,我们发现许多干过的生产现场小改小革成果其实都可以申报专利,只是一线员工大多只会实干不会总结。参加培训后,本作业区的员工对岗位创新捕捉有了新的认识,消除了专利申请的神秘感,增强了参与岗位技改的积极性。”
    炼轧厂“全国技术能手”、轧钢高级技师庄庆辉谈道:“通过培训,感觉到作业长的责任重大,不仅要引领员工参与岗位创新,还要有服务意识,能给员工出谋划策。为此,自己在棒三线成立了6个攻关组,结果效果不错。今年我计划申报4项专利。”
                                                                        突出主体
    韶钢“蓝领创新”活动的开展,以发现生产现场问题、提高解决问题的能力为内容,突出岗位创新的主体是一线生产操作人员。以下是几个单位开展“蓝领创新”活动的一些好做法。
    炼铁部开展岗位创新注重营造创新氛围,组建创新团队,建立激励机制,鼓励员工通过参加技能竞赛、职业技能鉴定、岗位技能培训来提高技能水平。其中,单位领导重视及职能部门配合起到了很好的作用,近期成功申报的5项专利,就很好地体现了这一点。
    炼钢部以发挥刘志明创新工作室的带头作用为抓手开展创新。工作室的创新活动一是以生产现场发现的问题、改进点、难点为切入点,与合理化建议、生产现场改善紧密结合;二是由工作室牵头组建创新小组,由厂部集中各作业区人员实施跨专业、跨岗位、跨区域的联合攻关。今年上半年,炼钢部已确立了20多项技改课题,其中既有小改小革,也有较大的攻关项目。
    物流部开展“蓝领创新”的做法是自上而下积极为员工参与创新活动创造条件、提供支撑。如何在实施的创新项目中诞生专利,对于一线操作员工来说的确有困难。该部的具体做法是根据课题特点,合理搭配创新团队成员。每个创新小组中,指定一名专业技术人员负责准备专利申报的文字材料,组长负责课题的实施及改进,其他成员协同开展创新。平时,小组成员不定期开展讨论,研究技术攻关过程中的难点。该部计划今年形成2至3个专利。
                                                                   宣传典型
    如何引导员工自主、自发、自觉参与岗位创新,让岗位创新成为广大韶钢员工的思维方式、工作习惯和自觉行动?韶钢的做法是着力培育、宣传创新典型,积极营造群众性创新工作的良好氛围。
    一是大力推介“罗东元技师工作站”的创新经验和事迹。物流部铁运公司技师罗东元发挥聪明才智,带出了一支能征善战的队伍。2012年,罗东元团队完成了特棒工程道口信号及特棒区域室外信号电缆铺设、箱盒、轨道电路、转辙机、信号机的安装配线技改项目全过程的施工。预计今年在项目完成的基础上可以形成专利2项。
    二是宣传工程技术公司高技能人才培训基地示范作用。该示范基地通过修旧利废组装了一整套“全液压控制模拟示范系统”。“全国技术能手”黄仲贤、薛自力通过该系统培养了十几位检修骨干,提高了他们的故障处理能力,提升了他们钻研技术的兴趣。两年内,他们共带领徒弟形成6项专利,该基地也被确定为“国家高级技能人才培养基地专项技能实训场”。
    三是宣传焙烧厂的“气烧石灰先进技术”创新成果。该成果是韶钢开展创新活动的成功典型。焙烧厂以降低劳动强度、治理粉尘、挖潜节能为切入口,发挥群众智慧,大力推进合理化建议活动;并建立激励机制,鼓励员工从大处着眼,小处着手,积极参与各项创新活动。先后开发出具有自主知识产权的4项技术,创造了5项中国企业新纪录。其中“气烧石灰先进技术”不仅成为国内低热值煤气石灰树窑技术研制及应用的领先者,还成功输出到国内10多家石灰企业,为韶钢赢得了效益双丰收。(何东兴)
(作者单位:韶关钢铁)

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