宝钢国际南方公司积极构建三维立体培训模式

信息来源:宝武新闻中心 日期:2013-2-22 9:09:58 点击数:1947


    为了进一步加大人才培养的力度,推进自主型员工队伍建设,宝钢国际南方公司近年来以员工队伍能力素质提升为主线,狠抓培训工作,不断提升员工的能力。经过探索和实践,南方公司初步构建了以岗位答辩、职业进阶指引、南苑学堂为体系的三维立体培训模式。
    首先,南方公司构建了岗位答辩的工作机制,要求员工立足本职岗位,从优化改善类、思考研究类两个方面进行思考立项,提交答辩论文,并参加由公司组织的答辩会。2012年南方公司岗位答辩从内容、选题、评分规则、答辩流程等全方位进行了改革,进一步优化了答辩流程,凸显了答辩效果。岗位答辩是每一名员工提升与展示自我才华的舞台,为进一步增进与公司领导、专家的交流,提升广大员工的学习、钻研、创新能力提供了良好平台。
    其次,南方公司十分重视员工职业生涯发展通道建设,在反复研究论证的基础上,制订了《南方公司员工职业进阶实施办法》。员工只要在学历提升、外语水平、职称及职业资质、业绩考核、专业知识掌握情况、创新成果、项目管理能力、市场开拓能力、岗位答辩成绩等多方面符合一定条件,就可以被认定为专业、资深级别岗位,并作为后备管理、岗位晋升、薪资积点等方面的重要参考依据。2012年,共有4名员工获得了职业进阶,南方公司为他们举行了隆重的授牌仪式,有效激发了广大员工提升能力的积极性。
    再次,南苑学堂是公司广泛借助内外资源所开展的内训工作,并逐步形成了以“才富论坛”、书香南方、项目研修等特色品牌工作。“才富论坛”旨在充分发挥公司领导、专家、主任师等的专业特长,为员工进行知识的交流与指导;书香南方旨在拓展员工视野,搭建普通员工交流平台,鼓励员工积极交流读书心得、观影感想,展示个人特长;项目研修旨在构建学习团队,共同学习、共同交流,以通过相关取证项目。
    刚刚过去的2012年,南方公司喜获宝钢国际年度“培训特色单位”,在营销1+2认证、职称职业资质考试、外语学习、专业能力培训等方面,均取得了优异的成绩,公司营销人员刘士加还荣获“宝钢集团第五届职工技能大赛营销模拟竞赛”冠军。(陈华军)
(作者单位:宝钢国际)

 


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