雨露滋润禾苗壮
———湛江钢铁第一期“青苗班”培训纪实

信息来源:宝武新闻中心 日期:2012-10-19 8:54:16 点击数:5263

    编者按:宝钢湛江钢铁基地项目已于今年5月31日正式开工,作为宝钢二次创业的重要战场,它带着宝钢数十年的钢铁梦想奔跑进入工程建设、生产准备和人员培训三大任务的“大推进阶段”。针对培训,湛江钢铁形成这样一个共识:青年员工是湛江钢铁的未来,是湛江钢铁建设和生产的生力军,对青年员工的培养是湛江钢铁的重中之重。为此,湛江钢铁适时推出了“青苗班”培训计划,以期更好地实现员工与企业共同发展的目标。第一期“青苗班”已于今年8月份开班,它标志着湛江钢铁的人才培训工作迈出了重要一步。

    8月1日,湛江钢铁第一期“青苗班”培训班在人才开发院顺利开班,并举行了简短而隆重的开学典礼。“青苗班”培训并非简单的青年员工培训,而是作为一种发现高潜质人才、培训优秀骨干的载体,是湛江钢铁为项目建设、运营打造一流队伍推出的一项重要举措。湛江钢铁希望通过“选优、培优”方式,明确公司用人导向,并以“培训即奖励”的思路,进一步激发青年员工的工作热情,强化优秀青年“三感”,树立严格苛求精神,并使员工掌握一定的管理知识和技能。
                               承载希望的“苗苗”
    第一期“青苗班”的50名学员都是来自湛江钢铁各项目组、部门的优秀青年。在过去的两三年里,他们有些在宝钢股份现场各个不同岗位上实习,有些在湛江钢铁现场或职能部门参加项目准备工作。盛夏时节,在整整30天的时间里,他们怀揣着庆幸、兴奋、感恩、紧张的情绪聚集到人才开发院,接受全脱产培训,除了紧张的课程安排,还有课余的自主研修活动,他们认真学习、吸收着原汁原味的宝钢文化、宝钢管理和宝钢语言,寻找自身差距和努力方向。他们为自己取了个可爱的名字——“苗苗”。
    “青苗班”的开办得到湛江钢铁各级领导和各部门的大力支持。在策划阶段时,党委书记陆熔多次修改方案、参加课程的设计与筛选;在开学典礼上,总经理盛更红勉励学员们不懈努力;在开班后,总经理助理孟令军陪伴学员听了一下午的课;在结业典礼上,公司领导们坐在“苗苗”身边听发布、作提醒、说要求、提希望……相关职能部门的负责人也担任起授课讲师,结合专业准备课程、撰写讲义。如审计监察部的“廉洁从业”、企业文化部的“青年职业生涯规划”、人力资源部的“从人力资源谈企业与员工关系”等,用“苗苗们”的话说:“这让我们深深感受到了公司对‘青苗班’的重视和关心,每一个看似普通的细节,小到每一位学员的席卡,大到每一门课程的安排,背后承载了多少人的付出啊。”
    “青苗班”培训共分为四个模块,每个模块都包含了丰富的课程,并具有鲜明的培训目的。一是“职业素养”,主要有宝钢文化、廉洁从业、工作规范及行为礼仪等,目的是使宝钢的企业精神、特别是严格苛求精神成为共同的价值观和行为准则,提升贯彻、执行管理计划的能力,让青年骨干率先成为宝钢先进管理和文化的宣传者和示范者;二是“能力发展”,有管理系统思考、管理工具、行为科学与基层管理、团队建设、技术资料与教材编写、人力资源测评与辅导等课程,主要是学习工作方法与技巧,提升对项目技术的消化、理解和应用水平,提升青年骨干的组建团队、有效组合团队人员的能力,帮助解决工作、生活中的困惑,有效设定目标与利用时间,提高工作效率;三是“管理实务”,主要有宝钢的作业长制、标准化作业、以客户为中心的质量管理、设备点检定修制、自主管理、成本管理、台账管理、网络计划、外部优秀企业参观等课程,有侧重地学习宝钢基层管理;四是“行动演练”,主要有成功团队训练、模拟演练——基层管理的创新思考、无领导小组讨论、群策群力、安全SST培训等课程,以多种教学形式,吸引学员主动参与互动学习。
    “苗苗”肖潇拿到课程表后不禁惊叹:“短时间内如此高强度的培训,压力‘山大’啊!”但他也很兴奋:“相信这样可以使人快速成长。”
    “苗苗们”在每门课程中都有收获,也有无限的感慨。比如在培训初期的“模拟演练——基层管理的创新思考”课程中,通过“先自写论文、后作业长研修会的教师点评”的方式让“苗苗们”感到了培训的“辛辣劲道”,但“辣到好处”。一名学员表示:“通过论文答辩能有机会和优秀的基层管理者进行交流,了解了宝钢基层管理的精华,也感受了宝钢文化的先进,让我知道了自己的不足和以往眼光的狭隘,有种恍然大悟的感觉,感谢‘青苗班’。”
    令“苗苗们”印象最深刻的是宝钢管理知识的课程。宝钢的作业长制、标准化作业、自主管理、设备点检定修制、现场管理研讨与交流、网络计划等课程主要传递了宝钢作业长的基本任通过理论传授、课堂练习、互动交流等多种教学方式让学员对宝钢基层管理有了全面的了解、全新的认识,了解了基层管理中可能面临的困难或问题及其相应措施。在此基础上,“能力发展”模块的课程教导学员如何正确使用管理工具、运用管理艺术等。“我知道,我回去后最重要的就是在岗位上学好真本领,带目的地去总结宝钢现场管理先进之处,并思考如何将优势与精华传承,在湛江钢铁运营中真正发挥我们青年的作用。”“苗苗”王甲子的一番话,更代表了全体“苗苗们”今后努力的方向。
                                      “苗苗”成长季
    “青苗班”培训不只是培训,它还注重培养学员提升自主管理水平。为学员营造一个“严守纪律、勤奋学习、善于合作、敢于争先”的培训氛围,同时也为“青苗班”学员形成良好的“青苗文化”进行有益探索。湛江钢铁团委、人力资源部和人才开发院紧密沟通、精细策划,所以“青苗班”有“班主任和副班主任”来跟踪指导、支撑培训工作,有完全由学员组成的“青苗班自主管理小组”,设立了班长、副班长、5个学习小组的组长和指导员,来执行培训要求,服务学员,培养和展示学员精神风貌,对期间各项活动给予监督。
    “青苗班”的自主管理形式丰富,它自成立起就有了“青苗班守则”,13条有关课堂文明、请假、着装、住宿等规定在“青苗宣传栏”上时时刻刻提醒学员自觉遵守、养成良好的行为习惯。“青苗宣传栏”和“青苗展示栏”是青苗文化探索、培育的重要载体,分别展示班级周报、工作指南、活动通知和特色课程、自主研修、团队活动、各小组成员的形象风采等。班级还设立了临时书架,为“苗苗”中午休息期间提供阅读杂志和书籍创造了条件。此外,“青苗班”的课前集体向老师问好、课间集体做“幸福操”提升精神面貌、课后对课桌及教室进行5S整理等措施,受到了人才开发院授课教师的广泛好评。
    每周二下午下课后,学员们并没有立刻回宿舍,而是走上讲台发布、交流、展示和分享。这便是自主管理小组负责的活动之一——成长小讲坛,以小组为单位开展,每名学员都要上台演讲,每个小组内部都要在现场进行直言互评,禁止做“老好人”。小讲坛每周都会有一个统一的交流主题,是结合培训推进情况而设计的,如第一周学员之间本不熟悉,“我之最”主题完全消除了陌生感。第二周的“读书感悟分享”,学员们在结束后都笑着说:“我们分享的不仅是书籍,更是心灵。”第三周的“假如我是作业长”做了一次对学员培训成果的检验,并从中择优选取作为“青苗班”结业典礼的展示内容。通过该项活动,学员们不仅学习到他人的闪光点、展示自我,更多是通过他人的分享打破思想旧框架,真实地了解自身存在的不足,促进团队能力总体提升,根除“差不多”先生现象。
                               聚是一团火,散作满天星
    “青苗班”培训十分注重团队合作训练,开设了“群策群力”项目。一期“青苗班”研讨主题之一是“湛江钢铁青年人才成长和培养的途径与方法”,以及“改善现场基础管理以及机关职能管理”,希望学员能为公司出谋划策。为此人才开发院特地为“青苗班”学员就工具使用、活动要点做了分组指导和演练,在活动中学员争相表达各自的意见和建议,指出问题与障碍、原因分类、对策研究等环节让学员感受到“没有完美的个人,只有完美的团队”。
    许多培训课中也包含了团队训练的环节,充分激发了青苗班的活力和创造力,让“苗苗们”领会到了团队合作“一团火”的魅力。在“叠纸牌”任务中令人纠结却不乏刺激的搭牌方法;在“乌龟图”绘制中竟出现了令人捧腹的“光棍青年寻找女友”的攻略;在安全SST训练中衍生了对钢包设备的生动讲解、安全主题歌等,许多精彩的环节令人难忘。
    此外,为增强团队凝聚力,“青苗班”还利用周末或午间时间开展了系列活动。如全员趣味运动会让“苗苗”在锻炼身体的同时加强团队意识,精心策划的游戏和展示环节让所有“苗苗”都用“精彩、难忘”来总结这次活动。在以“行为养成习惯、习惯形成文化、文化铸就未来”为主题的党团联合组织生活上,通过代表发布、集体投票的方式,学员们评选出“协同、责任、知行合一”三个词为“青苗文化”,他们说“青苗文化”是对自己的勉励,也是给未来其他“苗苗们”的礼物,希望将来能参加“青苗班”培训的人都能感受到这种氛围和特质。
    如今,各位“苗苗”已结束如火的培训时光,回到原有的岗位继续踏实工作。与以往不同的是,他们成长了,更坚定了信心,明确了思维、技能、素养、方法等方面的努力目标,力争在今后积极发挥表率作用。在那张鲜艳红色的“一期‘青苗班’感悟”海报上,永远留下了他们对自己的鼓励、对湛江钢铁的感谢和期望。
    青苗还在成长,湛江钢铁对青年员工的培训不会止于此,将源源不断地培养优秀青年骨干,使他们成为宝钢先进管理和文化的示范者和宣传者,为湛江钢铁的建设和宝钢二次创业奉献汗水和智慧。(王建国 吴露易)
(作者单位:湛江钢铁企业文化部)

湛江钢铁第一期“青苗班”学员合影















 


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