“林来疯”遇阻的启示

信息来源:宝武新闻中心 日期:2012-5-14 8:43:02 点击数:1751


    一个曾经名不见经传的篮球小子——林书豪,搅动了美国NBA。这是去年下半年以来,最被人津津乐道的体坛新闻。而随着“林来疯”的神奇“空降”和华丽转身,他本人前一段时间在场上的表现却让人看不懂:连续多场得分不能上双,几乎每场都有“六犯”,间接导致球队输球。没回过神来的人们不禁要问:他怎么了?
    其实,这是竞技体育的规律所在。过去,当林书豪长期沉寂在“板凳”上的时候,自然不会有闪光点来吸引眼球。而他的卧薪尝胆在机会一旦成熟时,往往就表现出夺人眼球的能量。因不曾预料的忽视,给所应对的球队措手不及。而随着他名气越来越响,场上的表现也更加自信,受球迷关注的程度也就提高,各个球队自然会将他视为重点“看护”对象,此时的他成为众矢之的,再寻分身突破之术显然变得愈发困难。
    球场、商场,都是竞技场。置身竞争的行列当中,就有潮起潮落,就有波峰波谷,谁也无法避免从异军突起到引领以及被“盯防”、甚至被超越的命运。在纷繁复杂的经济社会环境中,遇到夹击的现象比比皆是,超越与反超越的对攻每时每刻都在上演。甚至有因此而导致一败涂地的。去年,大名鼎鼎的百年老店柯达公司,这个数码相机的第一发明者,却在新崛起的竞争者面前固守传统业务模式而星光黯淡直至轰然倒下。
    同质化竞争的时代,漠视竞争对手的包夹和阻挡,是可怕的。既然包夹和阻挡属于正常的市场规律,在坦然面对的同时,则更需要持续的创新和改善。这一点上,邻国日本的行事方式也许会让我们有所启示。《中国能否赶超日本——日本人眼中的中日差距》一书的作者唐津一写道:日本人对于比自己优秀的东西会很爽快地认可,于是会拿出与生俱来的好奇心,来彻底调查研究对方的强项,并努力去学习。正因为有这个好奇心,日本人才能在制造业里彻底改善。日语中的“改善”一词在全世界制造业中已成为国际语言。
    正视被“围攻”的现实、拿出改善的勇气,对一个受到包夹竞争的制造企业产品和服务来说,其实是异常艰难的。宝钢的发展历程中,我们仍能从一些例子中窥见端倪:曾几何时,宝钢某一产品也执过市场之“牛耳”,引领数年而难有超越者,而随着国内追赶者的悄然跟进,如今这一产品却逐渐淡出发展的舞台。而宝钢的搪瓷钢产品,曾是企业率先在国内研制出的独有产品,在后续发展中遇到了来自竞争对手的压力和下游行业的转型,使之沉寂了一段时间。伴随着时代和用户新的发展需求,宝钢搪瓷钢产销研团队始终没有放弃追踪市场的蛛丝马迹,一如既往地挖掘需求点和产品的改进点,经过多年坚持不懈的努力,使这一产品重新焕发出新的竞争活力,且从原来的单一品种拓展到不同系列、不同规格的品种,不仅重新赢得用户青睐,甚至得到了行业应用的新扩展,重新确立了市场的领先优势。
    由此可见,超越与替代的轮回中,创新的持续性是致胜的王道。已故苹果公司前CEO乔布斯曾说过:“领先者与跟随者最大的区别,是领先者能够不断地推陈出新。”对同质化竞争中阻挡之势的警醒和对手优势的正视和谦虚,并付之持之以恒的改善,或许是宝钢一些“林书豪式”产品的重生之路。“智者制于人而不受制于人”,静下心来努力寻求突围之道,把产品和服务做优做强,做行业发展的引领者,才能显现卓绝非凡的王者风范,才能赢得更多面向市场的“投篮”、“篮板球”机会,最终把握胜局。(行者)

 


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