让知识管理落地

信息来源:宝武新闻中心 日期:2012-4-6 8:38:52 点击数:1357


    能源环保部按照“学习、共享、创新、奉献”的思路,积极开展知识管理工作,取得了良好的效果。2011年,能环部获得“宝钢股份知识管理优秀组织金奖”;当年一、三、四季度三次被评为公司知识管理先进单位,人均知识成果达到了50多项。
    以“员工成长导向、实践社区导向、知识资产导向”为指引,确定知识管理落地模式。通过梳理关键岗位知识体系,做好存量知识体系化,并结合培训发展模式,促进员工能力提升。建立“改善创新交流平台”、“宝钢节能技术专项讨论区”等跨部门知识交流的领域性社区。同时还基于团队计划任务和改善创新交流,隐性知识的挖掘、最佳实践分享等建立了“高炉鼓风工艺技术团队”、“罗泾制氧技术交流平台”等实践社区。今年,能环部着重在领域性社区上下工夫,筹建“宝钢绿色环保基地”等领域性社区。能环部还依托技术专家团队,帮助识别每一个专业技术领域的核心知识,不断积累核心技术能力。
    以“管理推动、加强沟通、保证质量”为抓手,保障知识管理有序推进。能环部积极引导员工树立知识传承责任意识和知识贡献价值意识。在组织推进上,形成了以分厂、室管理者为第一责任者,技术骨干为专业联络员的工作体系;在知识专业上,确定了八大专业技术体系知识,明确了每个专业的负责人,并由首席、技能专家及部分专业技术骨干组成团队。每月,部领导组织知识管理工作推进例会,总结亮点,分析不足。以“质量为先”原则,加强知识文档审核,在知识数量不断增长的同时,有效保证知识文档的质量。
    以“一个中心、两个面向、三项举措”为着眼点,推动知识管理工作更上台阶。“一个中心”:努力汇集全公司能源环保知识成果,构建公司能源环保能力中心。“两个面向”:面向宝钢股份的能环工作者团队,围绕能环生产管理最佳实践开展知识管理;面向用户,围绕用户需求导向开展知识管理。“三项举措”:充实和运用能环管理知识库;优化社区运行;深化能环管理业务支撑。(金慧)

 


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