也谈执行力

信息来源:宝武新闻中心 日期:2011-6-10 9:25:46 点击数:2515


    前不久,单位的某位领导就业务整合、变革创新等问题用形象的语言提出:“要躺着想事,坐着议事,站着干事。”其实,他所讲的要旨就是提升执行力。那么,什么是执行力呢?在当前变革、创新、转变发展模式的大环境下,对于每一个宝钢人来说,执行力不外乎蕴含贯彻指令、计划,履行使命、职责,实现指标、价值等意思。但如此抽象的解读,不免让人感觉到有些空洞和苍白。幸好曾与宝钢工人发明家孔利明有过一番亲密接触,让我对执行力有了另一番解读。
    去年的大年三十,孔专家亲自找到我,让我帮助他将其精心编写的“2010年巴黎国际发明展览会”的参赛文案翻译成法语。瞅着赫赫有名的孔专家拿来一摞子文稿,再瞧着他那平易近人诚恳求援的模样,我毫不犹豫地答应了。于是,整个春节都成了我的连续工作日。在反复斟酌、透彻理解的基础上,我紧赶慢赶,好歹完成了翻译。年初八一上班,我便交稿、汇报。谁知,没过两天,孔专家又亲自找上门来,拿出了几乎完全改写的第二稿送审文案,要求重译。没奈何,事关重大,我只得照单全收,重施译笔。之后,孔专家又来来回回,数易其稿,直至动身赴巴黎之前,才一言九鼎似地说:“行,这是最后一次更新,文字就这样敲定了!”当时,我疑惑地问道:“干嘛那么较真?不是已经相当完美了吗?”“我代表宝钢到巴黎参赛,一定得拿大奖!”孔专家胸有成竹地回答。
    这番话顿时让我明白了什么才是执行力。领导安排孔专家参赛,初衷是想利用国际会展的机会,一展宝钢工人创新发明的风采,并没有设定任何争金夺银的具体指标。可孔专家想到的却是如何做得更加完美,如何将宝钢工人创新发明的推介做到极致,如何通过刻苦的努力实现宝钢在国际发明展上的突破。
    如今,回顾这件往事,我深切体会了提升执行力的真正含义,那就是:提升执行力更多地应着力提升自我激励、自我实现的意愿和能力;在履行自身职责的过程中,应该更加主动地为自己设定“需要使劲跳一下才能够得着的目标”;并且,在做人和创业的人生长途中,更加兢兢业业、精益求精地干好事业,做更优秀的自己。(冯存山)

 


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