钢城让你幸福了吗?

信息来源:宝武新闻中心 日期:2010-11-20 8:27:53 点击数:2502

                                            本报记者  王丹云  许晓云

    早在3个月前,记者在鲅鱼圈、曹妃甸采访时,就有人建议“应该去唐钢看看”。因为时间紧张而未能成行。当然,一个更直接的原因是宝钢人的优越感。一个有着67年历史的老企业,有什么可看?能变到哪里去?
    此后,耳边不断有唐钢的“传闻”:工厂像花园一样漂亮,炉台比客厅还要干净……宝钢先后派出5个考察组赴唐钢学习交流,带回来的竟然也是惊讶与震撼。
    耳听为虚,眼见为实。11月15日,我们来到传说中的唐钢,感受她的绿色蜕变,探寻巨变的动力之源。在“传闻”被逐一证实的同时,尤其让我们惊讶与震撼的,是职工发自内心的幸福感和对企业的认同感。这些,虽然看不见摸不着,却足以让面对巨大竞争压力的唐钢决策层拥有了“明年春色倍还人”的底气……

耳听为虚,眼见为实,
唐钢巨变探源

    “能用一个词来形容在唐钢工作的感受吗?”同样一个问题,我们随机抛给了几位河北钢铁集团唐钢公司的员工。
    讲解员白雪莞尔一笑,说:“幸福!”
    年轻的见习副作业长吕俊杰不假思索,张口便是:“幸福!”
    我们只知道,幸福是父慈子孝、合家共欢,是惺惺相惜、患难与共,是相互扶持、彼此相守。却不曾听说,幸福也可以是员工与企业的荣辱与共。
    唐钢员工给出的这个答案,尤其是大家答案的惊人一致,是我们无论如何也料想不到的。此前,我们只是听说,近两年,唐钢淘汰落后、拆违建绿、清洁生产,成了一座花园式的钢城、生态型的钢城。员工们却说,他们的唐钢,是一座幸福的钢城。
    唐钢人的幸福从何而来?他们的幸福又是什么?
幸福在哪里?
    昔日的唐钢是尘遮日,烟云腾,土打面,灰蒙蒙;而今是路似镜,楼颜明,风起窗外览美景。原来,幸福就在洁净的环境里。 
    已是入冬时节,往年这时,来唐钢参观的人屈指可数。而今年,兼职讲解员白雪却一直没得过空闲。
    白雪是去年9月调到唐钢办公室的。要在以前,白雪肯定不干。“我对象在唐钢炼铁厂工作,有次我去找他,一上炉台,黑乎乎的炉子里突然噌地窜出一个火团来,吓得我拔腿就逃,跑远了一看还浓烟滚滚的。”那一幕,让当时临近毕业的白雪毅然作出决定:放弃去唐钢机关工作的机会,去了待遇相对较低的唐钢宾馆,“我就是嫌厂里太脏!”
    然而,仅过了两年,那个“傻大黑粗”的老钢厂摇身一变,竟成了一座花园式工厂。今日的唐钢,林木葱郁,花草争妍,雀鸟欢歌,空气里不时飘来丝丝花草的芬芳。那曾经烟熏火燎的高炉平台,地面光可鉴人、一尘不染。钢铁同行、政府部门、工会组织,纷纷慕名而来,白雪高兴地成了一名兼职讲解员。带着各地宾客漫步厂区,白雪心里特自豪。今年前九个月,白雪她们接待了一千多批次的参观者。
    曾经被唐山人视为毒蛇猛兽、盼望着早日搬走的污染大户,如今成了这座城市的亮丽名片。唐山人都说:“找对象就找唐钢的”,年轻人中还兴起了在唐钢厂区拍婚纱照的新时尚。今年6月,25对新人就在拆除电炉炼钢厂、三轧钢厂后修建的“钢铁花园”举行了集体婚礼。这让准新娘白雪煞是羡慕,她说:“有机会的话,我也要穿着洁白的婚纱,在这里留下一生最美的记忆!”

    宽敞的停车场,整洁的更衣室,贴心的洗衣房,明亮的餐厅……企业有了家的感觉。原来,幸福就在温馨的服务里。
    早上6点30分,初升的太阳唤醒了城市,晕红了钢城。唐钢北大门滨河门前,陆续有自备车、摩托车、自行车有序驶来。
    在唐钢实施门禁管理前,二钢轧厂的王师傅可以将车一直开到车间门口,而现在,他必须把车停放在厂区门口的停车场,然后打卡入厂,步行至附近的生活服务中心更衣就餐,7点40分左右列队上岗。问及这套“规定动作”是不是很麻烦,王师傅摇摇头:“过去上班高峰各种车辆一起涌进厂区,抢道、拥堵是家常便饭,停车场里乱停乱放,被盗被刮的事儿经常发生,上班也不安心。”
    在唐钢,像这样的停车场共有五个,生活服务中心有四个,总建筑面积达2.4万平方米。王师傅已经习惯了提前1小时进厂,因为在厂里的生活服务中心可以享受到车辆停放、更衣、洗浴、洗衣、就餐、厂内交通等“一站式”服务。“工作服脏了随时可以送到洗衣房,洗净烘干了不说,扣子掉了给钉上,衣服破了就补好,”王师傅边吃早餐边介绍,“不过,现在厂区干净了,工作服再不用隔一两天就洗,一周一洗就够了!”
    享用着可口的早餐,唐钢宣传部的孙学君向我们介绍:职工餐厅的蔬菜全部由大超市供货,主副食品全部招标采购,油盐酱醋一律选用名牌产品,为的是不给职工的健康留下一点潜在的危害。
    走出餐厅,正是上班高峰时段,厂区却不见车辆穿行,安静得像是放了假。原来,唐钢有规定:每天早上6点至8点、下午4点至6点,除循环接送职工上下班的钢城巴士外,不允许任何车辆在厂区行驶,以确保职工的安全。

    “一个有生命力的企业,一定要成为职工实现自身梦想和价值的平台,一定要为职工提供生存与发展的空间。”语出唐钢总经理于勇。原来,幸福就在广阔的舞台上。
    2009年10月,从河北科技大学毕业仅两年的吕俊杰,经过层层选拔和系统培训,成了唐钢二钢轧厂转炉车间见习副作业长。这也是唐钢出台《从本科以上毕业生中选拔见习副作业长的实施办法》后,走上新岗位的第一批见习副作业长。
    在唐山土生土长的吕俊杰有着浓浓的“唐钢情结”。交谈中,我们在他身上明显感觉到超乎年龄的沉稳。只有从因一时语塞而不自觉挠头的小动作中,才露出一丝青涩。的确,见习副作业长的担子落在只有两年工作经历的年轻人身上,压力还真不小。
    从人管我到我管人,一开始,角色的转变让小吕有些措手不及。虽说见习副作业长是公司里最小的长,却是车间里最大的头,凡事就得冲在最前头。而要让一班老前辈心服口服,还需要随时总结经验教训、不断反思管理方式。“这一年收获真挺大的!”小吕慢慢回味着,“以前,我们总是被动地干活,别人怎么说我就怎么干。现在,我开始学会主动思考,遇事也有了自己的想法。”偶尔与大学同学交流时,小吕会幸运地发现,自己已经有了比别人更大的事业舞台和更高的发展平台。
    今后,唐钢将根据每年的考核情况从吕俊杰等见习副作业长中,评选出10名优秀见习副作业长,优秀者将优先提拔。这让小吕对未来充满了信心:“在唐钢,只要努力,就一定会有实现梦想的舞台!”

幸福是什么?
    2008年8月,百年一遇的全球金融危机席卷而来。在市场形势最严峻的时候,唐钢却拿出3亿元为职工涨薪。唐钢领导信心满满地说:这些一定能够换来职工更大的凝聚力和创造力!原来,幸福就是休戚与共。
    风雨欲来,唐钢不降薪、不减员,把本来就很紧张的资金用在了非生产设施上。总经理于勇似乎看得更远:“很多时候,我们搞产品研发、技术改造,动辄就是几十亿、上百亿,认为那是理所应当的,但如果是花在职工身上,多一分都心疼,这是不对的。”
    一句有力而温暖的“再困难也不能从职工兜里掏钱”的话,燃起了数万职工的激情,显示出“企业有困难,我们来分担”的气魄。市场最困难的时期,反而成了企业经济指标提升最快、工作进步幅度最大、凝聚力最强的时期。2007年,唐钢只有1项指标勉强进入全行业前三名,而现在,唐钢已有10项技术经济指标名列全行业前三名,其中3项名列行业第一;两年实现挖潜增效60多亿元。唐钢领导幸福地说:“是3万多名唐钢员工的力量让唐钢走出了困境,我们的员工是别人无法复制的核心竞争力!”

    2008年9月开始的有史以来规模最大的环境综合治理工程,共腾出空地50万平方米,占唐钢厂区总面积的五分之一。工业用地寸土寸金,唐钢却全部用于绿化美化。原来,幸福就是和谐共融。
    “为什么不腾出一点地方新建一条机组?”我们好奇地问。得到的回答是:“河北钢铁集团已经是全国产能最大的钢铁企业了,转方式、调结构才是发展要义。”
    为了打造一个与生态城市和谐发展的绿色企业,唐钢提前三年拆除了3座400立方米高炉、3台60平方米烧结机、3条轧钢生产线等落后生产线;累计投资26.8亿元,重点实施了26项节能减排项目。
    起初,一些员工并不理解。好好的东西拆了,不是败家子吗?环保项目只有投入没有产出,这个时候,唐钢怎么经得起这样折腾?面对质疑,唐钢党委副书记、工会主席周贺云说:“每条措施出台前,我们一定是把职工的利益放在更高的位置。环境治理也好,节能减排也罢,最受用的一定是职工。”
    果然,综合治理工程一结束,扫除的不仅是职工的疑虑、忧虑,更是长期形成的自我满足的陈旧观念和不合时宜的行为习惯。唐钢不仅提前一年完成了河北省政府下达的“十一五”节能减排目标,还走出了一条员工与企业、企业与社会和谐共融的新路。

    唐钢变了,唐钢人也变了。“责任大于能力”、“干就干到最好”、“我们左右不了市场,但可以左右自身工作”……企业的理念变成了员工的行动。原来,幸福就是责任共担。
    “这是我们的水立方!”顺着手指的方向,几栋蓝色玻璃顶建筑映入眼帘。这是华北地区最大的城市中水与工业废水深度处理及综合处理项目——唐钢水处理中心。去年投用后,唐钢彻底告别了地下深井取水的历史,年节约用水量相当于一个半的西湖水量。
    员工们清楚,这是唐钢的社会责任,也是唐钢人的责任。所以,大家对这里的每一台设备、每一个角落都小心细致地呵护着。设备供应商好心劝说:污泥脱水间就算了吧,肯定弄不干净的。唐钢不信,还喊出了“打造最宜人的污泥脱水间”的口号。一年之后,设备供应商愣没在这个污泥脱水间里寻见一星半点的泥渍。
    怎么可能?“残留在滤布边角里的污泥要及时清除干净,否则就会造成污泥外溢。”岗位工指指工具架上摆放整齐的铲泥板,“这是我们自己制作的工具,每次作业间隙有四个人在上下左右四个方向依次清理138块滤布上的污泥。”这些滤布的正常寿命是3-6个月,可唐钢用了一年还像新的一样,这可把滤布厂急坏了。“前两天滤布厂来人了,说新滤布早准备好了,怎么还不来提货。”工人们的笑声中传递着自豪,“我们四台压滤机共552块滤布,按一块滤布400元计算,少说也为企业省下了22万!”

    唐钢的巨变,绝不仅仅是厂区面貌,更是员工的精气神、企业的流程与管理。原来,幸福就是自我超越。
    搞规划设计的常说:图上一条线,黄金一大片。唐钢的环境综合治理,涉及大量纵横交错的地下管网,每次开挖都不亚于一场高难度的外科手术。“风险太大了,弄不好,轻则影响一个厂,重则全厂都将面临停产。”这可能是唐钢发展规划部计划科科长程晨碰到的最大的难题,但是,公司领导“即使停产也要完成管网改造”的决心,要求他们必须迎难而上。
    经过勘察、梳理,地下管网科学有序,架空管网分层有序地架设在道路旁,既美观又便于检修。更重要的是,跑冒滴漏根治了,能源利用率提高了。目前,唐钢利用余热余能的自发电量已接近总用电量的70%;今年前9个月,唐钢在未增加一吨产能、生产工艺未改变的情况下,仅能源创效就达6亿元。河北钢铁集团董事长、总经理王义芳一语中的:“唐钢的环境整治,实质是科学发展,核心是优化管理。”
    唐钢人还真向管理要来了真金白银:原先分散在二级单位的小浴室、小食堂,全部集中到服务区统一管理后,大大节省了人力资源和能源消耗,各厂可以一门心思抓生产;推行门禁管理,实施24小时全方位监控后,闹心的偷盗问题得到根治,物资流失的漏洞被堵死,每年创效数亿元;厂内通行的各类车辆从原先平均每天2740多辆次减少到740多辆次,运输成本大为下降……
    “唐钢从全员全方位全过程推行精细化管理的过程中,尝到了甜头,实现了自我超越。”王义芳说,“我们争取在一到两年内,将河北钢铁集团的六大钢铁公司都打造成唐钢这样的科学发展示范企业。”
 


<
>
 
科技教育
青春风采 企管与人文
职工天地 晚霞满天 大特写
在路上 新世说 家春秋
怡情赋 吴淞口 生活秀
绿色产业    
固顶专副刊心细如发的“活地图”11-15
固顶专副刊“八十五点九”的警示09-30
推荐专副刊青春之火在平凡中闪光06-10
推荐专副刊“七一”纪念日由来06-09
普通专副刊那段激情燃烧的岁月08-16
普通专副刊光荣退休08-16
普通专副刊《浴血新中国》讲座进入团干部课堂08-16
普通专副刊活到老,学到老08-16
普通专副刊全力当好“四种人”08-13
普通专副刊宝武环科举行党委理论学习中心组(扩大)…08-13
普通专副刊宝钢股份团委开展半年度团干部研修08-13
普通专副刊梅钢三十多名党员领导人员来到南京渡江胜…08-13
Copyright © 2017 中国宝武钢铁集团有限公司
技术支持:幻睿数码