光荣、梦想与责任

信息来源:宝武新闻中心 日期:2010-7-3 11:36:35 点击数:2974

                                ——记26名宝钢赴世博会党务工作者
                                           本报记者  夏玮
    百年世博梦,一朝上海圆。
    举世瞩目的盛会,牵动着宝钢人的心。2010年3月,26名宝钢赴世博会党务工作者履新上任。
    心中铭刻着党徽、肩上担负着责任——在过去的100多天里,这支来自宝钢发展、五钢公司、浦钢公司,有着丰富的党群工作经验,被誉为“资深型+骨干型+活力型”的队伍,以无私忘我的奉献、以求真务实的行动,为世博会添上了一抹庄严的中国红。七一前夕,他们中有2位被评为“世博先锋一线行动”优秀共产党员,5位被评为优秀组织者。

                                          是荣耀,更是责任
    宝钢是钢铁业惟一的世博会全球合作伙伴,亦是惟一一家向世博局选派党务工作者的国内企业。因此,宝钢的办博人员不仅代表宝钢,还代表着国家形象。
    得知被派往举世瞩目的“东方之冠”中国国家馆工作,五钢公司原党委书记助理朱桦和宝钢发展公司党务干部胡晓东感到“既光荣,又责任重大”。开展“党建联建”活动是上海世博会的创举。可上任伊始,每每召集各支部开会,人员总是到不齐。于是,35个省市区馆,中国馆临时党委副书记朱桦一家家地走,脚上都起了泡;一句交待工作的话,至少要重复100遍。天天加班,干得太晚了,朱桦和胡晓东便在办公室将就一夜,半夜常被园区调试中的空调冻醒。80后党务干部胡晓东说:“刚开始,和35个省市区馆的领导打交道,我真有点怵。因为大家都忙得不可开交,到各场馆收集数据时经常碰壁,人家说行政解决不了的事,你们能解决吗?货物不能按时进来、入园证件太少,你们解决?经过我们不断努力,很多困难得到了妥善解决,渐渐他们改变了看法,有事首先就找党委。”
    世博会将不同地域、多元文化汇聚到了一起,也就难免会有摩擦或纠纷,基层党组织便充分发挥战斗堡垒作用。某省参展团队在附近小区租屋居住,自办了食堂,引起周围居民不满。朱书记便利用支部共建的方式来进行调解,化干戈为玉帛。听说早上通勤车太早,参展人员睡眠时间不够,他马上和交管部联系,很快便解决了此事。各省市展馆提出的证件配发、工作餐品种等问题,参展人员与工程管理人员之间的矛盾,找朱书记准没错。虽忙得连轴转,朱桦甘之如饴:“不怕找我有事,就怕有事也不找我。”
    “人员精干是世博的一大特点。每个临时党委管辖几十个服务团队,有的团队有上万名甚至几万名员工,且都是临时组合起来的队伍。而我们党务干部却只有几个人,压力非常大。”五钢公司原纪委书记、工会主席,世博局党群工作部副部长蒋庆弟说。大到抓党建联建、制订各项方案措施,小到发放人工预约券、关心激励员工、为参观者提供具体服务,全都离不了党群工作部。
    4月30日晚,世博会开幕式隆重举行,浦江两岸霓虹璀璨、流光溢彩。从人员分配、入场券发放到矿泉水、雨披的准备,从安检、转场到厕所安排、垃圾箱设置,包括1.1万名观众和退场时车辆的安排,蒋庆弟带着兄弟姐妹们丝毫不敢大意。偌大的世博园,一圈兜下来,腰酸背痛。
    七一前夕,蒋庆弟等人又忙得不可开交:具体落实警民共建活动;协调与周边三区五街道的党建联建沟通会;细化文明观博的方案;制作党内“创先争优”活动简报等等……
    开园两个月了,蒋庆弟和在世博局人力资源部负责干部讲评管理的周虎感慨万端:“我们已经有了一个良好的开端,我们还要争取一个完美的结局。为了办一场成功、精彩、难忘的世博会,我们要有勇气面对工作中的不足,要用智慧找到新的工作思路,解决好存在的各种问题……”

                                         有作为,才有地位
                                           可敬的老党员
    这是一群具有丰富党务工作经验,为企业发展作出巨大贡献的老党员,一举一动都体现了党员的先锋模范作用。他们中有五钢的卢锅定、周虎、施惠彬、陈希尧、陈和平、钮键钢、孙亚昌,浦钢的全萍生……
    C片区有50多个欧美国家馆,是热门片区,管理难度很大,但有老卢这个副书记就放心了!“有作为才有地位”——卢锅定是有底气的。这位宝钢“金牛奖”得主、上海市劳模、转岗干部和下岗工人的贴心人,在任职五钢协力分公司总经理时曾提出过“24小时全天候工作制”、“让每一位转岗的兄弟姐妹都捧上饭碗”、“100%不发生矛盾激化事件”等贴心的“论调”。卢锅定一向说到做到。世博试运行那几天,卢锅定和党务高级主管钮键钢天天盯在现场,劝解疏导、缓和冲突、平息事端,在关键时刻显示了党组织的战斗力。C片区工程部管理人员因场馆抢修人员安检受阻与安检部发生冲撞,卢锅定多次调解,最终双方都让了一步达成和解。工作中,卢锅定坚持以人为本,针对团队超负荷运作的现象,提议建立值班和轮休制度,使团队进入常态运作。
    物流中心工作的高强度、快节奏,堪称世博一绝:每天运送近千吨各类保障品,单是饮料就有100万瓶,且必须在后半夜进行。38名员工,还要服务、协调1300人的物流大军。原五钢人力资源部副部长、物流中心临时党委副书记施惠彬——这个人称“胸中百万兵”的秀才,运筹帷幄、指挥若定。“‘5+2’、‘7×24’的工作模式已成常态,施惠彬更是连轴转,连吃饭的时间都没有,饿了就嚼几片饼干。”提起施书记,80后党务主管柳宁语气里充满了钦佩。
    正如五钢原工会副主席周虎、组织部高级主管陈希尧等人所说,所有的辛劳和艰苦都微不足道,因为有了光荣感、使命感、责任感,我们在汗水中收获着感动与快乐。
美丽的世博巾帼
    面对家人,她们满怀为人妻为人母的歉疚;面对员工,大家一句“有组织真好”又让她们乐滋滋的,忘记了所有的辛苦……
    节奏紧张、日夜颠倒、办公区分散,这难不倒新闻中心临时党委副书记华雪英和党务主管曹雪梅。每天早来晚走,华雪英既当书记,又当大姐:某员工家中有瘫痪老人无人照顾,她立即到街道奔走,帮忙物色保姆;员工发高烧,她从家里拿来药品;大家无暇吃饭,她又去食堂端来热腾腾的饭菜……然而,自个家里漏水,邻居、物业、装潢公司一起找上门,分身无术的她却将此事“推”给家人;读大学的女儿周末回家团聚,她没空做饭,就从食堂里买些鸭腿带回家……
    世博轴是一个集商业、餐饮、娱乐、会展等服务于一体的大型商业、交通综合体,临时党委副书记王璐佳责任重大。前不久女儿面临中考,分身无术的她只得将女儿委托给同事照料。她对女儿只交待一句“希望你好好学习,不辜负妈妈的希望”,便又扑在工作上。
    两岁的女儿患肺炎住院,哭喊着要妈妈,张倩却依旧穿梭于繁忙的票务中心。深夜回家,望着两眼红肿的女儿熟睡的模样,她不禁潸然泪下。物流中心党务主管柳宁的儿子也才两岁多,因没人照看,柳宁只能狠下心把他送回常州老家。瘦弱的方慧,终日奔忙在城市最佳实践区,年迈的父亲住院却无暇照顾,幼小的女儿上学起居都难以顾及。 世博会开园后,曹雪梅成了家里的“国宝级”人物,过上了饭来张口、衣来伸手的日子。只是婚期将近,谁来安排婚礼?只好交给父亲和弟弟。然而,当一切准备就绪,新娘竟无暇参加婚礼!于是,婚期一拖再拖,计划中的隆重典礼一再简化。熊文敏每天上下班时间超过4小时,再难只要想到“我们是来自宝钢的钢铁人,别人能倒下,我们不能倒下,就算倒下,也是最后一个倒下”的军令状,便又振奋起精神投入紧张工作中。世博村管理部党务主管朱丽凤每天从园区大门到办公室往返一次要1个小时,加上频繁的业务联络、现场调度,已经练出了一双“铁脚板”。
    因连续伏案写稿,滕玉燕颈椎病、肩周炎、腰肌劳损一起爆发,疼痛时真想停手,但一想到会耽搁工作,心头便有犯罪感。好在一家人都全力支持:不擅家务的爱人开始像模像样地买、汏、烧,平时总嚷着要妈妈烧糖醋排骨的儿子,也学会了照料自己。爸妈和公婆则把她在世博工作看成了家族的荣誉,再三叮嘱她安心工作,还每天守着电视收看关于世博的各种消息。

                                            有付出,更有收获
    “我们给世博带去什么?又能从世博收获什么?现在,我有了初步的答案:我为世博添彩,世博丰富了我的人生。”这是城市最佳实践区部临时党委副书记杨大宏的履新感言。
    晚上8点,浦西园区游客渐稀,杨大宏简陋的办公室里仍灯火通明。墙上数个大型电脑显示屏多角度地监视着该片区域。夜很静,惟有鼠标“滴答”,将伴随着忙了一整天的杨大宏,再战一个通宵。这一百多天里连轴转地干了多少个日夜?他自己都记不清了。
    “夜里还要开会。”杨大宏的会多,最忙的时候半个小时就要切换一次。但是,即使是在两个会议的间隙,杨大宏也决不浪费,通常用来思考问题、总结得失:“这个副书记不好当,每天要花大量精力参与各项行政管理,好在手下有严谨负责的方慧和勤勉踏实的王琳。”这三个人对口多个部门和条线,不仅要负责党务工作,还提出了很多有效的管理对策。虽然很苦很累很艰难,但他们都认为很值得。“世博会不但丰富了人生经历,而且实现了人生价值。”杨大宏说。
    世博使有着丰富的生产管理经验和组织工作经验的杨大宏,获得了前所未有的“高峰体验”。开园之初,城市最佳实践区每天的参观人次只有几万人。这个被称为世博两大亮点之一的片区如此冷清,不免令组织方和参展方担忧。怎么办?大家多次研究,听取多方意见,推出了六项措施并积极落实。实践区交通不便,他们又与交管部等部门协商,优化公交线路、增设北区出口,并开通直达观光车。城市最佳实践区的知名度提高了,宝钢人的工作能力和特别能吃苦、特别能战斗的精神也得到了各方赞许。
    对宝钢发展职业健康公司党委副书记、世博会交通管理部临时党委副书记冯兆龙来说,要在两个月里将6000多名员工和600多名党员凝聚起来,这担子可不轻!冯兆龙便和党务干部张建光一起引入了宝钢的党建工作经验:给全体员工家属发一封慰问信;发放500份意见征询表,掌握员工心态、了解员工需求,及时落实征集到的31条意见;落实世博会开幕式外场来宾的乘车安排;每月评选一批“世博先锋最佳实践者”……再忙,冯兆龙也要挤出时间到园内、园外的各条公交线上去体验一下乘车感受,发现问题随时整改。
    老同事蒋政祥和冯兆龙每次见到袁春和,都会发现他又晒黑了——这个绿地公园片区部临时党委副书记,管辖范围跨A、B、C三个片区、占地29公顷,风吹日晒,样样要管,能不黑吗!
    世博开幕式前一周的准备工作,让袁春和同在绿地公园片区的党务高级主管全萍生有“挑战极限”的感觉:饿了啃面包,困了趴一会儿,每天只睡3小时。开幕式散场后,袁春和又带着600个人咬着牙干到次日早晨:“光是椅子就有6000张!临时发电机组便装了27个集装箱,电缆线有18公里长、200吨重,动用了300人、31台平板车;宝钢大舞台安排了35个省市轮流演出,5天一换,上一场拆台、下一场搭台必须在当日凌晨完成……”
    老同事碰面,免不了交流党建经验。袁春和的做法是:建组织、明思路、定制度、抓落实;坚持“廉洁办博、节约办博”原则,在工程招标中严格把关为国家省钱;评选最佳实践者和十佳服务明星,鼓舞士气。DE片区部临时党委副书记蒋政祥也道出他的党务秘笈,那就是“五个一”模式,即落实一个党员责任区、成立一支党建辅导员队伍、建立一批联建团队、组织一次劳动竞赛、发动一批团员青年,还组织了一个“啄木鸟”工作小组深入现场,改进问题、凝聚员工,及时解决了数十项问题。
    “世博的精神是创新和融合,这一点让我们学会了很多很多,既拓宽了工作思路和方法,又丰富了个人阅历和心灵……”这是宝钢赴世博会党务工作者的共同体会。


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