因为简单所以成功

信息来源:宝武新闻中心 日期:2010-1-30 12:55:40 点击数:2469
    这是一位睿智的老人,与他对话,是一种享受:顿觉世界原来是可以明明朗朗、简简单单的。
    蓦然,想起一位文学大家说过,从有技巧演化为无技巧,是一种境界的升华。管彤贤学识渊博,所以把人生和世事看得很透彻,更把企业管理的繁琐套路,看作是唬人的雕虫小技、是可笑的作茧自缚,于是一切化繁为简。正因为远离了高深莫测,企业反倒有了盎然生机。所以,振华重工的传奇也好,管彤贤的神奇也罢,一切源于简单二字。
    用人机制、干部考核、薪酬管理上的弊端,向来是国企最头疼又最难治理的顽症,似乎是无法解开的死结。然而,深谙个中三味和潜规则的管彤贤,反其道而行之,举重若轻,看似不经意中在振华重工就简简单单解决了:用人不问出身,没有学历、背景、年龄的标准,谁能胜任让谁干;对管理者考核,顶头上司和工作实绩说了算,不搞花里胡哨的东西,按照管老的说法“考评考评,越评越不平”;对于敏感的薪酬管理,管老说,薪酬这个东西不要弄得太玄乎,上下之间、横向之间,更不宜拉开过大的差别,差别越大不公平的事情越多,存在的就是需要的,基本职责完成、既定目标实现,薪酬就该差不多。当然这绝不等于昔日的吃“大锅饭”,何况今日的许多企业,依然在吃“大锅饭”,只是有了不同等级的“大锅饭”而已。振华很看重单项奖,但没人敢利用权势做“搭车”拿奖的专业户。
    实话实说,在今天的大环境下,要把事情做简单了,还真是不简单的,因为这不是一个单纯的行事方式问题。不但要有清晰的思路、果断的决策、掌控的功力,还需要有破除传统陋习和习惯势力的勇气和魄力。所以,尽管我们都知道简单所能带来的简明高效之益处,但真正要让事情简单起来绝非易事。去年,面对全球金融危机从天而降,我们猛然意识到体系上的反应迟钝等诸多不适应之处,而究其原因,大多系体制和人为的“复杂”所致,于是提倡“简单”的呼声四起,然而时至今日有没有感觉到工作环境真的变得简单起来?似乎并不如预期的那么理想。
    毋庸讳言,现实中要把事情做“复杂”的原因和理由太多了。从组织构架的层面上讲,我们要想“简单”,马上会受到“走程序”的阻拦,“走程序”是一剂万灵药,因为老祖宗的规矩是不能破的;从个人素质角度讲,要把事情做得简单明了,是要有思路有水平有魄力的,我们的管理者中三者兼备的多吗?从部门地位的意义上讲,“简单”是天敌,只有将简单事情复杂化,才能体现部门的存在价值及高深、权威、忙碌。相反若一旦简单起来,势必有的部门和不少人就会无所事事,难道让他们关门下岗不成?
 所以要想“简单”起来,其实很不简单。怪不得管彤贤老人一言以蔽之:振华的做法,你们没办法学……(劳亮)

<
>
 
科技教育
青春风采 企管与人文
职工天地 晚霞满天 大特写
在路上 新世说 家春秋
怡情赋 吴淞口 生活秀
绿色产业    
固顶专副刊心细如发的“活地图”11-15
固顶专副刊“八十五点九”的警示09-30
推荐专副刊青春之火在平凡中闪光06-10
推荐专副刊“七一”纪念日由来06-09
普通专副刊那段激情燃烧的岁月08-16
普通专副刊光荣退休08-16
普通专副刊《浴血新中国》讲座进入团干部课堂08-16
普通专副刊活到老,学到老08-16
普通专副刊全力当好“四种人”08-13
普通专副刊宝武环科举行党委理论学习中心组(扩大)…08-13
普通专副刊宝钢股份团委开展半年度团干部研修08-13
普通专副刊梅钢三十多名党员领导人员来到南京渡江胜…08-13
Copyright © 2017 中国宝武钢铁集团有限公司
技术支持:幻睿数码