中厚板分公司部署今年效能监察工作

信息来源:宝武新闻中心 日期:2009-2-12 8:28:48 点击数:2164

    日前,中厚板分公司召开效能监察工作会议,要求今年的效能监察工作必须以“成本改善”为重点,找准“降本增效”的切入点,立项项目要实施过程监管,抓出实效。
    去年,中厚板分公司各单位党政领导和效能监察联络员围绕突出“三注重”、落实“三个抓”,有效推进效能监察工作。共确立18项效能监察项目,围绕效能监察建章立制30项,通过查找问题与分析、提出建议与措施、狠抓落实与成效等监察行为,为促进分公司生产管理与二步建设有序开展发挥了作用。会上发布了一批效能监察项目成果,各单位从项目介绍、立项背景、监察措施、实施成效等方面,交流了项目监察的实施过程,以对比的数据展示了效能监察成效。厚板厂发布的《开展提高资源利用率效能监察》项目获一等奖。
    中厚板分公司对今年效能监察工作提出了具体的要求:一是突出立项重点。面临全球金融危机的严峻形势,今年效能监察任务重、责任大,各单位效能监察必须以“成本改善”为重点,找准“降本增效”的切入点。二是加大监察力度。效能监察工作是企业管理的再管理,要使效能监察有突破、有成效,关键是加大监察力度,力求思维观念的创新、方式方法的创新。三是抓出监察实效。各项目单位要避免前后紧、中间松的不足,自始至终对立项项目实施过程监管,抓出实效,再创佳绩。(张强信)

 


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