管理需把握整体态势———《解析中国皇朝管理:黄色管理》简介

信息来源:宝武新闻中心 日期:2009-1-6 8:44:15 点击数:2272
    本书认为,任何创业的开始,都是顺势而生。因此把握天下大势,准确定位自我,就成为创业成功的第一个条件。天下大势于己有利,还需要以正确的战略统领行动,以充满智慧的谋略实现愿景。
    如何实现呢?第一,要有人才。第二,要有聚拢人才的意识和本领。第三,要用自己的人格魅力将组织打造成有机的创业团队。第四,建构有效率的制度,确保组织的执行力。可以说有效率的执行是组织发展的关键,而只有灵活的制度才可能实现效率。第五,企业组织的活力和战斗力必须有文化上的支撑,这一点很关键。具备了这些条件,成功自会在努力和顺其自然中到来。
    本书还认为,一个好的管理者,要知“天时”,要明白历史发展的规律,看透局势发展的大方向;知“地利”,要对其时的环境有所了解,对各地的民俗有所了解;知“人和”,要知道人们需要什么、厌恶什么。同时要准确定位自我,做到知己知彼,这一点对扩张市场很重要。
    本书指出,在现代管理中,当企业处在发展阶段时,能对自身力量作出正确估计是取得成功的重要前提。对整体态势的把握,对己方和对手力量有一个正确的估计,是制定正确战略的必要条件,而正确的战略则是指导创业团队的纲领。(杨诗雯)

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