五钢公司实施早会制度效果良好

信息来源:宝武新闻中心 日期:2005-2-6 9:44:29 点击数:2961

    五钢推广宝钢股份现代化管理尝到甜头:实施生产运行状态信息早会制度半个月,信息传递和反馈速度加快,解决问题效率提高,管理部门和人员的观念意识发生转变,精细化管理要求得到了体现。
    早会旨在确保五钢生产运行状态受控,形成高效沟通、快速响应的管理机制,有效解决24小时内运行状态中的问题。早会每天上午8∶00召开,由制造管理部等五大职能部门汇报过去24小时生产组织、物流平衡、设备运行、故障检修和能源介质平衡等动态信息,并强调责任部门在当天16∶00前反馈落实情况。


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