二钢公司编制关键业务流程

信息来源:宝武新闻中心 日期:2005-2-6 9:39:23 点击数:2471

    日前,二钢公司编制了八大关键业务流程,以流程管理进一步推进精益运营。
二钢流程管理以生产运行为核心,分为八大关键业务流程,即产销核心、科技管理、财务管理、采购管理、设备管理、安全环保管理、能源管理、人力资源。二钢各业务活动将按流程要求运行,满足用户需求。


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