纪录不断刷新的背后
———写在武钢有限硅钢部酸轧机组连续9个月产能超10万吨之际

信息来源:宝武新闻中心 日期:2018-4-13 13:19:05 点击数:668
    3月27日夜,武钢有限硅钢部一分厂酸轧作业区传出喜讯:乙班生产钢卷数刷新班产纪录。这是3月24日,丙班创出新纪录后的又一次突破。
    3月份以来,酸轧机组已3次刷新日产纪录。自去年7月份至今,酸轧机组已连续9个月产量超10万吨,每月超额完成任务。
    纪录不断刷新的背后,是身先士卒、开拓创新、凝心聚力的硅钢部一分厂管理团队对职责的坚守。
                                                               一个坚强有力的管理团队
    岗位职工不仅白班能遇见领导,午夜12点也常常与厂长书记“面对面”。
    “带好一支队伍,关键是领导的作风”。今年以来,硅钢部一分厂从夯实基础管理上下工夫,狠抓执行力,分厂班子成员以良好的作风为引领,以身作则,以上率下,通过将进一步规范交接班作为切入点,坚持白班7:30准时参加交接班会,加强同一线职工的互动交流,面对面解决现场问题,化解矛盾,为酸轧机组创高产创造了条件。
    一分厂将“增强各工序协同”作为提高酸轧机组生产效率的重要抓手,特别是面对突发性生产故障,严禁为事故责任划分互相推诿,要求相关单位第一时间到场,与现场负责人共同给出对策。故障发生时,酸轧作业区的职工明显感到“分厂领导24小时无处不在”。凌晨二三点的生产故障在微信群中通报后,分厂领导的电话常常第一时间打到主操台。自强化工序协同以来,同一突发性故障的处理时间较去年缩短近23.4%。分厂领导对顽固性故障的跟踪,让酸轧作业区诸多“陈疾旧疴”一一根除:磨床、焊机……从人人诟病,到人人放心,离不开一次次“5+2”“白+黑”“24小时全天候关心”。
    “设备维护全方位,故障处理零延迟”。2月份,酸轧作业区将设备保障作为“提高酸轧机组生产连贯性”的重要内容。从保证设备点巡检的精准和真实性入手,分厂及作业区坚持“定期+抽查”结合的方式,对设备点巡检台账进行核查,对超时、漏签等现象进行集中通报和考核。在设备状况不稳定、机组产能低迷等特殊时期,坚持作业区负责人24小时监管制,作业长、机长等主动轮值,督促生产顺行。为了保证酸轧机组的稳定运行,分厂领导牵头,要求各单位将点巡检中发现的故障第一时间在作业区微信群中通报,各关联单位负责人必须第一时间回应并制订措施,“零延迟”处理生产故障和隐患。
    创高产的背后,是酸轧作业区有效的激励政策和人人争先的制度作为支撑。酸轧机组产品牌号、尺寸变化多样,不同批次的钢卷生产难度不一。为了激发职工的生产积极性,酸轧作业长段亚东多次组织作业区机长、横班班长、生产骨干等反复完善管理制度,对考核与激励的标准进行修订。其中,“夜间生产高难度品种加倍奖励”“检修恢复期进行产能补偿”等针对性极强的激励制度,消除了特殊时期职工“反正达不到目标产能,不如低速慢慢生产”的消极思想。3月底,分厂下发的《硅钢酸轧机组生产管理规定》,进一步规范了作业区生产排产、产量奖励和考核、备辊制度等管理办法,为下一步酸轧作业区对标宝山基地做好了制度铺垫。
    分厂和作业区有态度的管理,对标准有力度的监管和执行,为酸轧作业区屡创佳绩提供了坚实的保障,更凝聚起每个岗位的力量,激发着岗位职工勇攀高峰的昂扬斗志。
                                                                   一支敢于争优的职工队伍
    创高产的背后,是酸轧机组职工积极的工作态度,班与班之间形成“争优”的风气,班班有绝活。
    甲班,“执行标准精确化,科学管理重落实”。谈起对制度的落实,甲班堪称苛刻。自作业区强化质量管控,加强检查台抽检频次以来,但凡抽检到甲班对“三卷一查”制度的落实,人人无不赞叹。无论生产如何紧凑,甲班始终保持3卷甚至2卷一查的检查频率。这意味着他们最短间隔10分钟就得开卷检查一次,以6分钟的最短检查时间计算,12小时的生产周期内,甲班的质量检查人员几乎没有超过5分钟的连续空闲时间。对质量如此严苛的背后,是甲班职工秉持的“科学化、制度化、标准化”现场操作,更是他们赶超行业一流的信心。
    乙班,“党员红旗显本色,攻坚专啃硬骨头”。在乙班当班期间,作业区现场管理人员最常听见的一句话就是:“这个困难?好!给我们干!”乙班出了名的擅打硬仗,“高牌号W16的首次高速大批量生产”“0.35多品种高牌号批量稳定试轧”,掉队卷、处理卷,哪里有困难,哪里有乙班。这支专啃“硬骨头”的轧机班组,7人中有5人是共产党员。党员的身份和肩负的职责提醒他们,身为红旗,必须插在最艰苦的前沿。在作业区由8小时工作制改为12小时工作制的初期,正是乙班第一个打破思维定式,合理调整生产周期,率先将平均班产提升到12小时水平,带动了整个横班新一轮的你追我赶。
    丙班,“擅闯敢拼突击队,屡破纪录勇夺魁”。酸轧丙班今年的业绩堪称闪亮:他们是最先将作业区纪录突破3000吨水平的横班班组,更是勇于突破自我,将新纪录锁定到3053吨的闯将!最难能可贵的是丙班在困难时期保持的高昂斗志。3月中旬的连续焊机故障并未消磨掉他们追求高产的勇气,接连破解了焊缝质量不佳等诸多难题,创造了新的纪录,将作业区整体状态从低迷带入新的高潮,也为之后乙班创造的卷数纪录埋下伏笔。
    丁班,“职工融合见实效,涅槃重生振翅飞”。随着丁班对职工岗位职能的全新划分,3月以来,他们成为班产超2400吨次数最多的班组。人尽其用,融合释放力量,丁班凝聚的是人心,更是业绩鲜明的团队战斗力。
(■通讯员  朱一知  李   锋)

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