有行动就有希望
———宝钢股份钢管条钢事业部全员践行“宝钢人的知与行”的故事

信息来源:宝武新闻中心 日期:2017-3-24 9:38:39 点击数:3587

   近年来,宝钢股份钢管条钢事业部以“宝钢人的知与行”活动为抓手,引导员工立足岗位,不断学习和传承宝钢投产30多年来积淀的精神财富和经典文化,积极践行知行合一,为企业生产经营“添油助力”。
                                   用心坚守  用爱传承
   生活中,人们对一个家庭的印象,经常是由房间是不是整洁、孩子是不是有礼貌等细节决定的。人们对一个企业的印象,也往往如此。——摘自《宝钢人的知与行》

   乘坐班车是宝钢员工的主要通勤方式,小小的候车点也就成为了人流最集中的地方。一直以来,公司在候车点的硬件改造上没少下功夫。然而,曾经有那么一段时间,有些候车点的环境却不尽如人意,地上经常能看到随意丢弃的烟蒂、废纸等垃圾。
   钢管条钢事业部管加工中心对面就有一个候车点,位于通往厂区2号门的必经之路,往来车辆较多。多年前的一个下雨天,事业部量规作业区的老党员魏勋亮路经候车点时,看到垃圾被大风吹得到处乱飞,路面积水难行,他就顶着风雨把垃圾清扫干净,并找了几块木板铺成一条临时通道,方便员工们通行。
   魏勋亮说,当时只是想给同事行个方便,没想到雨过天晴收拾木板时,不断有过路的员工向他道谢,这让他不自觉地产生了一种责任感。每当看到候车点有垃圾和烟蒂,老魏心里总有些不是滋味,他觉得这不是“花园工厂”应有的形象。于是,老魏每天提早半小时来上班,到了单位就先去候车点兜一圈,看到垃圾就打扫,看到积水就疏通,这项义务劳动一做就是15年。
   在老魏的带动下,量规作业区的青年党员、积极分子不断主动加入到义务清扫队伍中。经过几年坚持,打扫候车点卫生已经成为作业区每一名员工的习惯。每天早上7:45,在列队交接班完成后,大家都会习惯性地来到候车点,有人手持簸箕和扫把,有人拖着垃圾桶,进入到各自的“责任区”进行清扫。清扫结束后,他们会带上袖标开展文明督导,对随地吐痰、乱扔垃圾等不文明行为进行劝阻。如今,候车点周边的垃圾越来越少,环境正在不断改善。
                                      十年督查  环保较真
   在工作中我们要拿出勇气,有规章制度就要严格执行;遇到他人违反制度时,也要不怕得罪人,敢于坚持原则,纠正错误。 ——摘自《宝钢人的知与行》
   王英是事业部的一名环保督查人员,他每天的工作就是对厂房内外的环保情况进行检查。这就是王英十年如一日坚守的岗位。
   事业部范围很大,各厂部之间相隔较远,14个重要环保风险点一圈巡视下来,总路程近17千米。每天一大早,王英就骑着自行车,按照事先规划好的路线认真巡视,不放过任何一个细节,风雨无阻。
   曾有同事对王英说,如果偷个懒,少去一两个点,或者随便逛一圈瞟一眼,也可以应付过去。但王英是个较真的人,他说,如果这些漏水、漏气点发生在你的家里,你还会视而不见吗?
   每当查出问题,王英不会简单通报一下了事,而是反复与相关单位沟通、确认,直到发现的问题得到解决才行。在一次巡视中,王英发现某厂房内一个压缩空气阀门开关处无开关扳手,阀门后也无任何连接装置,导致压缩空气大量放散。他立即要求相关人员马上组织整改。还有一次,王英发现有烟囱间歇性异常冒烟,由于异常现象大约每隔四分钟才出现一次,一般人很难发现。王英立即通知相关单位的环保管理人员和设备点检人员赶赴现场,自己也一直坚守在现场帮助一起解决问题。经过3个多小时的紧急处理,彻底消除了冒烟现象。
   仅去年一年,王英就检查出314项环保问题。王英查出的问题虽然只是些简单的跑冒滴漏,可这些小问题不仅带动其他员工养成敢于较真的习惯,还让事业部环保风险点总体受控。
                                     寻找差距  迎头赶上
   我们应当经常反问自己:“我们的工作有没有改进的可能?自己是不是已经尽了最大的努力?我们是否达到了世界一流?”——摘自《宝钢人的知与行》
   钢管条钢事业部有这样一条生产线,它不生产钢铁,但可以把钢铁产品打扮得漂漂亮亮、结结实实,这就是焊管部的涂层产线。涂层产线区域工程师王巍(右一)曾听到客户这样评价宝钢的涂层管:“管子的质量没得说,就是外观不如人家国外企业做得漂亮。”听了这样的评价,王巍觉得有点抬不起头。
   为了彻底摘掉这个“不够美观”的帽子,王巍夜以继日泡在涂层现场,查找问题的根源。经过认真分析,他发现涂层在冷却初期非常柔软,因此冷却水的冲击力会造成涂层表面坑坑洼洼。若降低水流量会严重影响冷却效果,因此需要选择合适的水流量及出水模式。
   涂层产线前道工序只有一个流量表,无法监控每道工序的水量。想要更准确地掌握每道工序的水量情况,王巍只能自己想办法。在大冬天里,他一次次把手伸入冰冷的水帘,感受水量的大小、缓急,掌握水冷却的效果,没多久双手就冻得麻木了。他坚持用这种有点“笨”的测试方法一次次试验,终于找到了问题的根源——冷却箱。于是,王巍和团队成员立即着手对冷却箱进行了重新设计改造,一次、两次……在经历了12次试验失败后,王巍终于开发出了具有完全自主知识产权的3PE涂层管水冷却工艺。用用户的话来说,宝钢的涂层管实现了“从麻子脸到工艺品的跨越式转变”。( 杨   波  摄影)





(■记者  杨   波)


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