合并无果:蒂森克虏伯制定新战略

信息来源:宝武新闻中心 日期:2019-5-28 8:42:45 点击数:73

    ■据信息资源网  日前,蒂森克虏伯和塔塔钢铁欧洲公司宣布,欧盟委员会反垄断专员正式否决了蒂森克虏伯和印度塔塔钢铁公司合并欧洲钢铁业务的计划。主要原因是担心双方合并后会损害市场竞争,抬高市场价格。按照欧盟法律,欧盟范围内的所有企业合并案都需要获得欧盟委员会反垄断专员的批准。
    蒂森克虏伯和塔塔钢铁在去年6月正式签订协议,合并双方在欧洲的钢铁业务。根据签署的协议,双方将成立一家名为蒂森克虏伯塔塔钢铁公司(Thyssenkrupp Tata Steel B.V.)、各自占股50%的合资企业。该公司将成为欧洲第二大钢铁企业,粗钢年产能达到2100万吨。
    去年10月下旬,欧盟委员会开始对这项合并展开深入调查,担心这笔交易可能会削减欧洲高端钢铁供应方面的竞争。欧盟委员会当时表示,如果此项交易成行,消费者将面临更少的供应商选择,以及更高的价格。尤其是在汽车用钢、包装用钢等领域,合并后的蒂森克虏伯塔塔将占据绝对的市场垄断地位。对此,欧盟委员会要求两家公司给出妥协方案,以确保这些领域的自由市场竞争。两家公司认为,尽管双方已经提交了改进的协议,并做出重大让步,但是仍未解除欧盟委员会的担忧。如果做出进一步的承诺或让步,将对合并的预期协同效应产生不利影响,从而导致合资公司不具有经济性。
    蒂森克虏伯原计划在与塔塔钢铁欧洲公司合并钢铁业务后,将公司拆分为蒂森克虏伯工业公司和蒂森克虏伯材料公司。合并计划失败后,蒂森克虏伯公司的执行董事会已重新评估了公司的发展战略,提出了基于公司业绩的新战略,并提议不推进计划中的分拆计划。执行董事会认为,经济低迷及其对企业发展的影响,以及当前的资本市场环境,导致分拆不能按计划实现。提出的新战略是蒂森克虏伯将从根本上调整自身,以显著提高其经营业绩。这将包括以价值为基础的更灵活的投资组合方法、为所有业务的发展提供更大的自由、更精简的控股结构和更强的业绩导向。同时,公司将持续加强资本基础,为必要的重组和业务发展争取必要的财务资金储备。另外,蒂森克虏伯执行董事会还将向监事会提议将电梯业务进行IPO。
    对于新战略,蒂森克虏伯相关负责人表示,公司将首先关注业绩,然后是灵活的投资组合,最后是对以人为中心的高效组织的选择进行评估。他认为,合并仍是明智的选择,但是由于欧盟委员会,现在看来不可能大规模进行。公司将对欧洲钢铁业务进行有效的重新定位,对主要从事钢铁和有色金属加工和配送的材料服务业务进行评估整合的可行性。
    上述负责人表示,公司对能够创造价值的行动持开放态度,仍存在寻找钢铁合作伙伴,以推动业务向前发展的可能性,但是在未来的任何钢铁并购中,蒂森克虏伯仍将持有多数股权。蒂森克虏伯的目标是在2020/2021财年实现约10亿欧元的自由现金流,而2018/2019财年的该数据预期为负的300万欧元。此外,蒂森克虏伯还表示,今后将采取措施,把员工水平提高到具有竞争力的水平。计划在未来三年裁员6000人,其中2000人将在钢铁行业,4000人在德国。
    塔塔钢铁欧洲公司有关人士表示,与蒂森克虏伯的合并失败将不影响其继续履行对英国钢厂的投资承诺。该公司还考虑对其位于英国南威尔士塔尔伯特港的塔塔钢厂进行面向2030年的发展计划。据悉,该厂是一座联合钢铁厂,曾是英国国有钢铁厂,建于1901年,目前年产能为350万吨。近年来,塔塔钢铁公司对该厂进行了多项投资,以提升装备和技术水平。该公司在去年将两座高炉中的一座拆除,今年还将更换转炉,第二座高炉将在三年内被替换。

 


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